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sábado, 30 de mayo de 2015

Desarrollo Comunitario Fundamentos de la Administración Unidad 3 Las áreas funcionales en una organización Actividad 1. Conceptos de áreas funcionales



¿Por qué consideras que es importante el buen funcionamiento de las áreas funcionales en una organización?

Por qué las áreas funcionales representan la cuestión administrativa fundamental, ya que a través de ellas se pueden conseguir los objetivos y las metas de la empresa,  trabajando en conjunto y sincronía con el fin de resguardar los intereses monetarios y humanos.

¿Cómo conceptualizas cada una de las áreas funcionales?

-Mercadotecnia: La mercadotecnia representa una de las actividades más importantes de una empresa, ya que se encarga de administrar a el mercado, al evaluar la posición en la que se encontrará el servicio o producto con respecto a las características y necesidades de los clientes y competidores.

-Operaciones: El área de operaciones se encarga de evaluar que el producto o servicio cumpla adecuadamente con los estándares  y normas de calidad, así como administrar los recursos del sistema de producción requeridos para la producción de bienes y servicios,  también encontramos el área de producción, el cual está enfocado a obtener el producto de la compañía que será comercializado en el mercado, también esta encargada de seleccionar el equipo y la maquinaria que se utilizará para la obtención del producto,

-Administración y Finanzas: Se encarga de la administración referente a todas las cuestiones monetarias,  de gestionar recursos, mediante la gestión financiera,  así como la toma de decisiones de inversión, financiamiento, y distribución de ganancias o excedentes.

-Recursos Humanos: Por medio de esta función es posible coordinar y optimizar las habilidades del personal, de igual manera se encarga del reclutamiento de personal, así como de establecer métodos para trabajar con el personal y lograr alcanzar su óptimo desempeño para poder alcanzar los objetivos y metas de la empresa.

-Alta Dirección: Esta área es la encargada de tomar las decisiones del rumbo de la empresa, está conformada por un consejo o junta directiva la cual se encarga de fijar los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

-Áreas auxiliares: Dependiendo del giro de la empresa y en cuanto a las necesidades, se establecerá esta área, la cual trabajará en función de los requerimientos de la compañía así como de sus otras áreas.

¿A qué atribuyes que la mayoría de las microempresas sólo sobreviven en promedio dos años?

A la falta de organización, o a la falta de capacidad administrativa por parte del personal encargado de operar éstas áreas, de igual manera un factor importante puede ser debido a la falta de comunicación entre éstas, o no tener un objetivo o meta bien definido.

¿Cuál área funcional es la que impacta más para que funcione una empresa?

Considero que todas son igual de importantes para el desarrollo adecuado de la empresa, sin embargo sin la mercadotecnia, es imposible comenzar con la conformación de la empresa.

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