Desarrollo Comunitario Fundamentos de la Administración Unidad 2 Actividad 2 Fases y Etapas del proceso Administrativo

Planeación:

Objetivos	Programas	Políticas	Procedimientos	Presupuestos	Proyectos
En el objetivo específico podría representarse como el deseo aspiracional al éxito empresarial de William E. Boeing tal como su padre.	Los programas pueden ser representados en el proceso de formación académica, al asistir a un colegio internado en suiza y posteriormente en la universidad de Yale. Y en gran parte al provenir de una familia de empresarios y reconocerse como estadounidense y no como alemán. Y al proceder de una familia con reputación de mercaderes comerciales.	Al establecer la redacción de un documento en donde expresaba las ideas innovadoras, al apoyar la investigación y producción de aviones., y hacer uso de su experiencia en la explotación de recursos.	Al laborar en las empresas dedicadas a la producción de madera y encontrar nuevas formas de ganar mas recursos, aplicando posteriormente la explotación minera, y la venta  de terrenos. Fabricación de aviones	La organización de los recursos naturales para la producción e innovación de sistemas de aviones y barcos.	-Fabricación de aviones de guerra -Fabricación de barcos -Fabricación de aviones para correo y pasajeros.

Organización:

División del trabajo	Coordinación
La posibilidad de desarrollar diferentes turnos de trabajo en la elaboración y conjunción del personal de recursos humanos en sus diferentes áreas de trabajo	Al delegar las funciones y especialidades de cada empleado de acuerdo a sus capacidades.

Dirección:

Toma de decisiones	Integración	Motivación	Comunicación	Autoridad	Delegación	Liderazgo
La toma asertiva de decisiones para determinar el rumbo de la empresa al por ejemplo integrar a pasajeros dentro de los aviones de correo	Al ser partícipe el mismo del proceso de fabricación y prueba de los aviones.	En el reconocimiento de el esfuerzo y la labor de sus empleados	Al mantener una conversación igualitaria con sus empleados al hacerlos sentir parte del mismo trabajo.	Era una persona que mostraba una actitud formal, respetable y seria.	Al determinar empleados a diferentes actividades asignadas según sus capacidades.	Al mostrar un interés por el trabajo en equipo y la solución de problemas en conjunto con sus empleados.

Control:

Establecimiento de estándares	Medición de resultados	Comparación	Detección de desviaciones	Corrección de desviaciones	Retroalimentación
Al trabajar bajo los estándares de calidad establecidos en la fabricación de los aviones de guerra, para posteriormente implementar diferentes soluciones a la demanda del mercado, haciéndolos de carga y posteriormente de pasajeros.	A la facilidad de conseguir contratos que apoyaran su producción de aviones.	Se puede determinar a las soluciones ante competencia  que le permite establecer nuevas formas de uso de los aviones ante la inminente competencia en la fabricación de aviones de guerra.	El propósito la elaboración de aviones de guerra pero de igual manera ante la utilización de los recursos sobrantes para la creación de barcos.	Ante la imposibilidad de construcción de botes,  y al retomar de nuevo la producción de aviones variando su uso para integrar a pasajeros y correo.	Al no detenerse ante las imposiciones y obstáculos si no al seguir delante en el crecimiento de la empresa sin estancarse, en lo mismo, buscando nuevas alternativas para su adecuado desarrollo.