Desarrollo Comunitario Fundamentos de la Administración Unidad 2. Evidencia de Aprendizaje Aplicación del proceso administrativo

UNADM

Desarrollo Comunitario

Fundamentos de la Administración

Evidencia de Aprendizaje. Aplicación del proceso administrativo.

Alumno: Miguel Ángel Dorantes Cabañas

Docente: Eulalia Jaramillo Ruiz

ES1511119091

Diseño by Nefemov: www.nefemov.com

Empresa de producción de bio-combustible en base de Etanol.

La agricultura prevalece en la cultura Tének/An t’ayabláb k’wajateyej k’al an t’ajbiláb Tének.

Debido a que el azúcar representa una producción muy importante en la industria de bebidas y alimentos, es sin embargo un endulzante que al consumirlo en exceso puede representar riesgos en la salud, ya que las personas que la consumen, podrían carecer de cobre, el cual es un mineral necesario para la salud del corazón,  cuando se consume azucar en exceso puede igual representar un problema de sobrepeso y aumentar los niveles de glucosa del cuerpo, lo cual puede generar fatiga y posteriormente devenir en enfermedades más complicadas como la diabetes.
Es por eso que es de suma importancia utilizar otro tipo de endulzantes naturales, que no representen estos riesgos, pero de igual manera buscar alternativas que puedan producir ingresos y que aporten beneficios a las comunidades que se dedican a la agricultura, en este caso a los ingenios azucareros; el aprovechamiento de estos recursos, y su transformación por ejemplo en combustible, beneficiaría en gran manera a las comunidades que se dedican a la producción azucarera, además de que la maximización de la utilización de los recursos permitiría de igual manera la creación de fibras y conglomerados, para uso artesanal y de construcción habitacional, lo cual beneficiaría específicamente a la comunidad Tenek de la Huasteca Potosina, ya que al ser una comunidad alejada y de difícil acceso, podrían de esta manera conformarse como una comunidad autosustentable y ecológica, la cual podría vivir de los mismos recursos y a partir del procesamiento de este recurso la caña de azúcar.

Planeación:

Estratégica:

 Ser el primer productor de etanol en la región Oriente de México, para la producción de bio-combustibles, ecológicos y amigables con el entorno.

Táctica:

Se llevaría a cabo por medio de la cosecha masiva en áreas en las cuales es factible el crecimiento de la caña de azúcar para la producción de un ingenio azucarero, solo que en vez de producir azúcar, el fin principal estaría enfocado a la producción de Etanol, para la venta específicamente para la producción de bio-combustibles.

Misión:

Ser la primera empresa enfocada a la generación de bio-combustible a partir del Etanol por medio del procesamiento de la caña de azúcar.

Visión:

Alcanzar el desarrollo comunitario de Ciudad Valles, por medio de la producción de combustible ecológico, así como brindar a la comunidad herramientas para el desarrollo habitacional, y producción cultural de artesanías a partir de la producción de fibras y conglomerados, de igual manera con productos ecológicos lograr el sustento ecológico a partir del abono producido con los desechos para el cultivo de otras hortalizas orgánicas.

Objetivos:

Ser el primer productor en la zona Norte-Central de México en la producción de bio-combustible, además de brindar a la comunidad de Ciudad Valles empleo a partir de la producción de muebles, artesanías y fibras para la construcción habitacional por medio de tableros de aglomerados, y el aprovechamiento al máximo del recurso de la caña de azúcar, a la producción de la cachaza y la vinaza, para su utilización de abono en otros cultivos.

Políticas:

 No se encontrará a la venta el etanol para otros fines, como es el caso de la producción de bebidas alcohólicos, armas o explosivos.

Táctica (Mediano-corto plazo):

 Se llevaría a cabo por medio de la cosecha masiva en áreas en las cuales es factible el crecimiento de la caña de azúcar para la producción de un ingenio azucarero, solo que en vez de producir azúcar el fin principal estaría enfocado a la producción de Etanol, para la venta específicamente para la producción de bio-combustibles.
La dirección ejecutiva, se encargara de administrar los recursos empresariales para satisfacer aspectos cuantitativos de la empresa como sería el pago de nómina para los recursos humanos agropecuarios.

Presupuestos:

Organización de los recursos naturales, para la innovación en bio-energéticos/bio-combustibles.

Programas:

 Se contará con la viabilidad de conseguir presupuesto por medio de empresas u organizaciones privadas que se encuentren interesadas en el desarrollo de una comunidad autosustentable y ecológica.

Pronósticos:

Conseguir para el año 2020 ser el primer productor agropecuario en la elaboración de bio-combustibles y materiales para el desarrollo ecológico-sustentable y cultural, de Ciudad Valles.

Organización:

 Se plantea establecer una estructura mediante la determinación de jerarquía por medio de un mapa organizacional, que nos permita encontrar los puestos de coordinación y dirección que administrarán los recursos humanos, al dividirlo en 3 coordinaciones.
La empresa tendrá como objetivo el desarrollo comunitario autosustentable y amigable con el medio ambiente.

División del trabajo:

 Las principales actividades que realizará la empresa serian divididas en tres aspectos:

-Producción de etanol.

-Producción de fibras y tableros de aglomerados.

-Producción de cachaza y vinaza.

Coordinación:

En lo que la coordinación se refiere se establecería por medio de manuales para los trabajadores los cuales incluyan las políticas así como los procedimientos, objetivos de la empresas, las técnicas, y los beneficios laborales, así como la descripción detallada del puesto y las funciones que desempeñarían los empleados. De igual manera se establecerá un organigrama circular para determinar los niveles jerárquicos de autoridad y responsabilidad para alcanzar este proceso en común, el cual sería el desarrollo comunitario, a partir de la producción de combustibles orgánicos.

Dirección:

Se enfocaría a la ejecución de los planes  de acuerdo a la estructura organizacional:


Control:

La toma de decisiones sería esencial en el proceso de dirección de la empresa, ya que siempre se contaría con la oportunidad de buscar diferentes métodos de explotar los recursos siempre y cuando satisficieran las necesidades, y cumpliendo con las reglas establecidas en las políticas de la empresa, la cual buscaría soluciones ecológicas para resolver problemáticas sociales, culturales y económicas.
La dirección general se encontraría en todo momento al tanto de las actividades de producción, revisando desde la cosecha y asegurando el bienestar de la seguridad de los empleados.
Se llevarían a cabo dinámicas de integración, que recompensarían la labor de los trabajadores, como podrían ser facilidad de construcción su propia casa o de iniciar un negocio en la producción de artesanías con base a los recursos explotados, en este caso las fibras y conglomerados.
La comunicación sería esencial durante este proceso ya que al mantener una conversación igualitaria con los empleados, se mantendría un estado de ánimo adecuado ideal para un buen desempeño laboral y un buen ambiente de trabajo.
Se realizaría la delegación al determinar a empleados en diferentes actividades de acuerdo a sus capacidades, las cuales serían evaluadas por medio de la observación, y resultados en su desempeño y producción.
La dirección se mostraría todo el tiempo abierta a establecer nuevas estrategias para la resolución de problemas, al incentivar y colaborar en equipo y en conjunto con los empleados.