1 Actividad cualitativa del
administrador:
La actividad cualitativa del administrador puede ser aplicada en el caso
de reclutamiento de personal en una empresa en dónde los administradores de
recursos humanos, se encargan de
este proceso, el cual consiste en los pasos a seguir para decidir cual
solicitante cubrirá el puesto vacante, el enfoque cualitativo se obtiene cuando
se busca entender la perspectiva de los participantes investigados, en este
caso personal, acerca de los fenómenos que los rodean, sus experiencias,
perspectivas, opiniones y significados.[1] (Hernández Fernández, y
Baptista, 2010) [1].
2 Actividad cuantitativa del
administrador:
En el caso de la actividad cuantitativa puede ser aplicada por el
administrador al desarrollar un cuadro de mando integral (CMI) [2] [2](HORNGREN, 2006) o al aplicar el control de
calidad, en el caso del CMI representa a un sistema de medición el cual elabora
el administrador a partir de un
reporte de desempeño del personal basado en las mediciones financieras y
operativas, mientras que la actividad cuantitativa al aplicar el control de
calidad se expresa mediante el esfuerzo que se logra en conjunto para asegurar
que los productos y servicios cubran adecuadamente los requerimientos del
cliente.
3 Actividad de toma de decisiones
del administrador:
Esta actividad es la que requiere mayor compromiso y responsabilidad,
pues al fijarse la toma de decisiones respecto a las metas estratégicas de la
organización se ven implicadas todas las personas que están apoyando al mismo
proyecto, pues el administrador
debe comenzar por realizar una decisión de selecciones las cuales representan
una de las tareas de mayor trascendencia con el rumbo de la organización, las
cuales se fijan a partir de evaluar ciertos aspectos en los que podemos
destacar por ejemplo: la planeación, dirección, organización y control.[3] [3]Este
punto es posible aplicarlo directamente al establecimiento y mantenimiento de
las redes sociales.
Es de suma importancia la responsabilidad social y ética del
administrador pues en el recaen la estabilidad tanto económica, como emocional
y en rasgos generales de dirección de personal, considero que al existir la
responsabilidad y el compromiso social, es posible su aplicación dentro de una
organización, así como los resultados obtenidos a partir de contar con las
herramientas necesarias por contar con personal laboral capacitado y que
desempeñe las funciones laborales apegadas a las formalidades y prácticas de
calidad, que permitan establecer y
garantizar la capacidad, la eficiencia y finalmente el poder de la
organización.
Bibliografía:
Hernández Fernández, y Baptista. (2010).
HORNGREN, C. T. (2006). Contabilidad Administrativa. Mexico: PEARSON Educación.
http://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtml
http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/eal/metodologia_cuantitativa.html
http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml
[1] Hernández Fernández, y
Baptista. (2010). Recuperado de: http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/eal/metodologia_cualitativa.html
[2] HORNGREN, C. T. (2006). Contabilidad Administrativa. Mexico:
PEARSON Educación. Recuperado de : https://books.google.com.mx/books?id=fRi9LKlr03UC&pg=PA395&lpg=PA395&dq=administrador+y+mediciones&source=bl&ots=vroCsHaz28&sig=Act4TUDnfXJO8k8-VPkTgCq6Y3I&hl=es&sa=X&ei=LBAmVYGbAoHCsAW5mYD4Aw&ved=0CB0Q6AEwAA#v=onepage&q=administrador%20y%20mediciones&f=false
[3] Recuperado
de : http://uva.anahuac.mx/content/catalogo/diplanes/modulos/mod2/l2t1m2.htm
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